| Название НИОКТР |
Программа развития Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва" на 2025-2036 годы (2025 г.)
|
| Аннотация |
Цель: реализация программы развития Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва" на 2025-2036 годы, направленной на создание совместно с лидерами отраслей экономики модели развития университета, обеспечивающей его конкурентоспособность в глобальном научно˗образовательном пространстве, за счет генерации новых знаний, создания новых продуктов и технологий, формирования предпринимательской культуры, решения задач кадрового, социально–экономического и технологического развития региона и страны в соответствии с национальными проектами «Биоэкономика», «Новые атомные и энергетические технологии», «Новые материалы и химия», «Новые технологии сбережения здоровья», «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», «Средства производства и автоматизации», «Кадры», «Экономика данных», «Молодежь и дети».
Задачи:
• Создание системы для развития кадрового потенциала университета и подготовки высококвалифицированных кадров для реального сектора экономики.
• Создание образовательных программ по заказу индустриальных партнеров.
• Развитие системы волонтерского, патриотического, добровольческого, спортивного движения университета.
• Обеспечение вклада университета в лидерство РФ на зарубежных рынках образования.
• Проведение совместных международных исследований со странами Азии.
• Увеличение доходов университета.
• Увеличение контингента иностранных студентов.
• Рост доли внебюджетных поступлений в доходах вуза.
• Создание проектов и РИД для формирования технологического суверенитета страны и коммерциализация результатов исследований.
• Создание отечественных технологий в целях развития производства страны.
Стратегические цели развития университета:
Стратегическая цель № 1 - Увеличение вклада университета в достижение национальных целей и социально˗экономическое развитие региона и страны посредством реализации актуальных научно˗технологических проектов в интересах индустриальных партнеров, развития сетевого взаимодействия с академической, вузовской и корпоративной наукой, включая международную интеграцию, решения задач технологического суверенитета.
Стратегическая цель №2 - Обеспечение нового качества системы трансфера знаний и технологий для развития перспективных технологических рынков и отраслей, которые станут основой мировой экономики, посредством увязки рыночных потребностей в высокотехнологичной продукции с научно˗технологическим потенциалом региона.
Стратегическая цель № 3 - Подготовка высококвалифицированных кадров, обладающих необходимым набором компетенций и гибких навыков адаптации к изменениям, способных оказывать влияние на достижение задач технологического суверенитета страны и востребованных на рынке труда.
Стратегическая цель №4 - Стратегическая цель политики управления человеческим капиталом университета – обоснованное прогнозирование кадрового развития и применение соответствующих методов и средств воздействия на персонал, совершенствование кадрового потенциала, формирование необходимого количества и качества интеллектуальных ресурсов для обеспечения прорыва в научных исследованиях, реализации на качественно новом уровне образовательных программ, ориентированных на кадровое обеспечение ключевых направлений развития экономики региона и страны.
Стратегическая цель № 5 - Стратегическая цель кампусной и инфраструктурной политики Университета это создание комфортной, безопасной и высокотехнологичной экосреды для обучающихся и сотрудников университета, практическая апробация разработанных технологий. Одним из ключевых моментов является способствование достижению основных целей МГУ – становление драйвером развития региона и достижение технологического лидерства региона и страны.
Стратегическая цель № 6 - Целью международной деятельности является продвижение университета в глобальном пространстве, прежде всего в странах БРИКС и Африки.
Стратегическая цель № 7 - Приоритетной целью информационной стратегии вуза является формирование уникального, устойчивого, позитивного бренда МГУ им. Н.П. Огарёва среди целевых аудиторий и обеспечение системного информационного потока в СМИ и новых медиа России и зарубежья о работе, результатах деятельности и жизни вуза.
Стратегическая цель № 8 - Достижение высокого уровня цифровой зрелости, способствующего технологическому лидерству и превосходству в научно-образовательной сфере, а также долгосрочному устойчивому развитию университета путем оптимизации и трансформации процессов с применением общих информационных моделей, «сквозных» цифровых технологий, цифровых решений и сервисов, инструментов на основе искусственного интеллекта в условиях высокой динамики изменений внешних и внутренних факторов.
Стратегическая цель № 9 - Стратегическая цель молодежной политики - формирование к 2036 году системы, ориентированной на становление и развитие патриотически настроенной, мотивированной, ответственной молодежи, способной внести вклад в развитие университета, региона, страны, учитывающей его актуальные потребности, вызовы и угрозы, стоящие перед современным обществом.
|
| Доступ к ОКОГУ исполнителя |
False
|
| Количество связанных РИД |
28
|
| Количество завершенных ИКРБС |
0
|
| Сумма бюджета |
66429.4
|
| Дата начала |
2025-01-01
|
| Дата окончания |
2025-12-31
|
| Номер контракта |
075-15-2025-056
|
| Дата контракта |
2025-03-29
|
| Количество отчетов |
1
|
| УДК |
001.89:378
|
| Количество просмотров |
8
|
| Руководитель работы |
Глушко Дмитрий Евгеньевич
|
| Руководитель организации |
Глушко Дмитрий Евгеньевич
|
| Исполнитель |
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Н.П. ОГАРЁВА"
|
| Заказчик |
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
|
| Федеральная программа |
—
|
| Госпрограмма |
Фундаментальные и поисковые научные исследования
|
| Основание НИОКТР |
Грант
|
| Последний статус |
2025-07-05 14:15:30 UTC, 2025-07-05 14:15:30 UTC
|
| ОКПД |
Услуги, связанные с научными исследованиями и экспериментальными разработками в области биотехнологии в области здоровья
|
| Отраслевой сегмент |
—
|
| Минздрав |
—
|
| Межгосударственная целевая программа |
—
|
| Ключевые слова |
научно-образовательное пространство; программа развития университета; новые продукты и технологии; трансфер знаний и технологий; конкурентоспособность системы высшего образования; содействие региональному развитию
|
| Соисполнители |
—
|
| Типы НИОКТР |
Фундаментальное исследование; Поисковое (ориентированные фундаментальные) исследование
|
| Приоритетные направления |
—
|
| Критические технологии |
—
|
| Рубрикатор |
12.41.33 - Научно-исследовательская деятельность в высшей школе
|
| OECD |
—
|
| OESR |
Физика конденсированного состояния (включая физику твердого тела, сверхпроводимость); Биотехнология, связанная со здоровьем; Фармакология и фармацевтика; Электротехника и электроника
|
| Приоритеты научно-технического развития |
б) переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, повышение эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья, формирование новых источников энергии, способов ее передачи и хранения;; в) переход к персонализированной, предиктивной и профилактической медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям здоровьесбережения, в том числе за счет рационального применения лекарственных препаратов (прежде всего антибактериальных) и использования генетических данных и технологий;
|
| Регистрационные номера |
nioktr: {'id': '584J6IZ5IDY840RQ8FX4Y7HP'}; nioktr: {'id': '03T8WVWCV7AZXAR5BN9P7HKM'}; nioktr: {'id': '92CSZTAFI0JOVGSUMJJ6A9JB'}; nioktr: {'id': '2FS7RCB0PDKP29WUK2JEF5GU'}; nioktr: {'id': 'TO3XX16975PU18BDOMSA85OB'}; nioktr: {'id': 'X2EWYXZXMDPJL0WB6UDIJNCV'}; nioktr: {'id': '8DZIINLFWGEFBCM0SD2A0C0G'}; nioktr: {'id': 'R2EF7EGRN1CAVXA5NK295ZYH'}; nioktr: {'id': 'C1G7L4E3BJESUYOO0XD2FMAX'}; nioktr: {'id': '3IVO7ANF0LSDLWKBS2CXD6Q5'}; nioktr: {'id': 'BM7QNHA3BIKMPXI8X9VHARL6'}; nioktr: {'id': 'CDYEUOMCM1L8IL1S20TT6GUR'}; nioktr: {'id': 'LM8L3FDFIJF5MBVG4DIB9DMZ'}; nioktr: {'id': 'NBODAQ7U4805RG4R5AOC82BW'}; nioktr: {'id': 'GBZ5N63T8DAZ428UOM509OC9'}; nioktr: {'id': 'LZFF942YFHOY4VFFAIR75G18'}; nioktr: {'id': 'TGXLPWA7A9TG9TDHPP21MF9I'}; nioktr: {'id': '5W89K7AEO4LYTQERU9WNYUBN'}; nioktr: {'id': 'HGHBWPT8QXRJ726PQTLL9WHX'}; nioktr: {'id': 'SYZQFQH8OTN0NCXDRQT7NCYW'}; nioktr: {'id': 'HZNQTL5CUWIZXZFVL9E170XM'}; nioktr: {'id': 'OWAXX9ES8Q0E40QC9NB7ZO9E'}; nioktr: {'id': '12DYV44ECCYZ0QR03NOEGNVO'}; nioktr: {'id': '0I2K0Z3RADWIB5OGO8I2IL06'}; nioktr: {'id': '7HMP0YEMTV6EGO776F5C8GM1'}; nioktr: {'id': 'G7403UR5GD8077HAJ0K0GJNV'}; nioktr: {'id': 'M3KUI66JJGDT4KP5LUL982L8'}; nioktr: {'id': 'Y6K8XY9X21YQ1913TZ80OXX7'}
|
